2022，老牌影视公司要逆势生长？

原创 GuDuo骨朵编辑部 骨朵网络影视
文 │ 骨朵
“傅斌星任新总裁”，这一次华策影视组织架构升级引发了外界的广泛关注。这位80后扎根华策十多年，早已对内外部的各项业务都了然于心，所以对于这一决定，外界并不意外，即便华策宣布人员调整，得到的声援也是看好居多。
不仅华策，近期一系列老牌影视公司似乎都在发力。在影视寒冬、投资收紧、明星爆雷的这几年，唐德、唐人、华录百纳等老牌影视公司都被入不敷出、坏账、模式失灵、内容老套等消息包围，不过从去年开始他们也在释放一些利好信息，并在今年显示出效果。
唐德将《无间》的版权授权给腾讯的这一消息，被不少人看作是其借此翻身的前兆。虽然《雄狮少年》的票房不及预期，但作为出品方之一，影片在开播前便让华录百纳的股价迎来一波上扬，近期又宣布密钥延期，还是使其在资本市场受到了更多关注。而唐人一改擅长的古偶风格，都市剧《完美伴侣》的上线也是其开启转型升级之路的第一步……
2022年，影视寒冬还未消散，老牌影视公司或许要开始逆势生长了？
老牌发力：稳抓与变革
始终挥不掉《巴清传》阴影的唐德影视似乎要在影视寒冬时迎来翻身时刻。
近期，一则电视剧《无间》的出品方唐德影视和贤君影视，共同就该剧与腾讯视频签订长达12年的独播版权，费用合计2亿元的消息被大家热议。这也意味着唐德将要有一笔不菲的现金入账，这对于财报长期处于亏损的唐德而言无疑是一大利好。

一位投资人认为，靳东主演的这部剧《无间》“暂定40集，折合每集500万”的体量，也在合理范围内，并非天文数字，也就是说这是一笔正常交易。
这并不是唐德影视第一次向外界释放出利好“大动作”。去年唐德影视便得到了浙江易通和东阳聚文等国资系股东给到的7.89亿资金支持，以解现金流压力；同时唐德还加速了同平台间的合作往来。比如与企鹅影视在古代传奇剧《诸葛亮传》上达成3.6亿的合作，与芒果TV联手打造《暗格里的秘密》等作品。唐德影视似乎在向外界宣告，他们还活着并正在努力一点点摆脱困境。

不仅是唐德，同为影视行业老玩家的华录百纳、唐人影视，这些在当年制造了一部部精品、爆款上星剧的幕后推手，如今也正在加速拓业务、转型谋生。
华录百纳在抛弃了综艺业务后瞄准动漫。虽然这场花费1.8亿收购光云动漫的行动以终止告终，但在动漫策略的驱使下，华录百纳投资曾打造出《我和我的家乡》等高票房电影的张苗及其执掌的北京精彩，也算开启了对于国漫原创动画IP的孵化。其中于去年年底亮相的《雄狮少年》也成为华录百纳在近期重振市场信心的武器。

另外，华录百纳也同唐德一样，在去年上半年与芒果TV签署了3.21亿的版权售卖及剧集开发合同，当下与视频平台联手靠拢已成为老牌影视公司回血的方式之一。
相比之下，华策影视作为一家老牌影视公司则一直活得不错。不过近期它的人事调整，也被认为是其驶向年轻化，走入下一个阶段的重要标志。
1月7日在董事会上宣布提任傅斌星为公司总裁的华策影视，将变革的着力点放在公司的组织架构调整以及业务内容的拓展上。而从一线退下，带领杭州事业群调整为剧集中心专注于电视剧业务发展的董事长赵依芳，仍然在推行管理战略的方式下带领华策发展。不仅整合影院与电影版块建立电影事业部，融合版权业务形成创业公司，建设数科影视娱乐素材运营平台，还专门成立了元宇宙这一全新业务部门来试图抓住飞升的风口。
当然对于老牌影视公司来说，在轰轰烈烈的大步伐之外，也有静水流深的求变谋生。比如最近凭借新剧《完美伴侣》与高圆圆一同回归大众视野的唐人影视，也在掌门人蔡艺侬的带领下来到了古偶和现实的分水岭。

据了解，唐人不仅试图通过《完美伴侣》开启转型升级之路，而且之后还将推出由孙莉主演的又一现实题材剧《妻子的选择》，进一步打通其在现实主义题材上的壁垒。深耕现实领域已久的幸福蓝海，则在去年推出了《阿坝一家人》《守岛人》等主旋律作品。而凭借《山河令》又火过一把的慈文传媒，则通过《涉过愤怒的海》等作品来布局院线电影……
目前来看，面对这个处在动荡变革的影视市场，各个老牌影视公司似乎率先开启了大力整改，在架构或内容上都拿出了一定的应对策略。稳中求变求生已成为他们现阶段的代名词。
逆势重生还是重回起点？
专注内容创作，于当下任何一个想要活下去的公司而言都是重中之重，但对于部分老牌影视公司来说，这些年还是走了不少弯路。
比如华谊兄弟，热衷于将影视IP与文旅产业加以结合，探索打造电影小镇。2019年网红带货打得火热，次年华录百纳便开始探索电商直播，并专门创立了一家直播公司——百纳千寻，试图蹭一蹭直播带货的风口，找到内容之外的另一桶金。
但最终大家都没能打破“隔行如隔山”的魔咒，不是烧钱便是哑火，尝不到业绩展现和持续增长的甜头，无一例外地还是要回归内容制作。根据华录百纳财报显示，2021年其前三个季度营收为53,599.05万元，较上年同期7,363.30万元增加627.92%，而这与去年华录百纳播出《暗恋橘生淮南》《八零九零》《美好的日子》《上阳赋》等多部剧集，所带来的储备项目产能的陆续释放有着分不开的关系。

由于影视行业不景气的大势仍然存在，所以在开辟新路子、谋求新增长这一点上永远不乏有后来者。刚于去年启动首批招生计划的浙江华策影视技工学校，便是华策影视在内容创作之外，在影视人才培养领域的一次纵向延伸。
虽然就目前来看，相比起直播、旅游等板块拓展，非营利性的学校教育似乎有利于人才反哺，但在该领域仍处于起步阶段的华策影视究竟能否把这条路走通还未可知。

“目前几大老牌影视公司保持利润和收入增长靠的是什么？是项目堆积。”一位投资人认为。2020年底慈文传媒创始人马中骏就表示，影视行业的暴利时代过去了，原来打造出一部爆款剧就可以让整个公司获得不错的利润，而现在要十几部，是微利时代。
无论是华录百纳，还是唐德影视，大家都在加强与视频平台的合作，联合打造或签署版权售卖上亿的合同也被一些业内人士认为是走量维稳。“快速增长已经是不可能的了，虽然这种合作不太可能有太大的成长空间，不过目前对于大家来说，需要做的就是稳定，能活着就已经不错了。”
近两年国资入股让不少老牌影视公司解了燃眉之急，缓解了资金压力甚至退市风险，但想要活下去必须要有项目运转，他们也在与视频平台加强合作。而视频平台看重的便是老牌影视公司的创作能力、制作能力。

“走了一圈，创新了一圈，折腾了一圈之后，发现还是原来的东西最好，大家都开始回归内容。”一位投资人总结道。这位投资人觉得这些老牌公司此刻的状态像极了那句“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”
一边发力，一边抱团
重新审视这些老牌公司，乍一看动作颇多，但仔细一瞧也没有太多新的花样，重点还是发力老本行，即他们在这个市场里优势最明显的地方——内容制作。
此次傅斌星接任总裁一职、赵依芳成为董事长的组织架构升级，也被大家认为，是华策在走向年轻化的同时，更专注于内容。这位投资人觉得，与几大老牌公司的掌舵人相比，赵依芳更多是通过发挥管理能力带领华策从一家小公司成长为“电视剧第一股”，这也是她最擅长的事。
“相比于慈文的马中骏专注于剧本等内容研究，曾经在体制内当过台长的赵依芳最大的优势是管理。无论是电视台还是视频平台，包括之前想去与小米合作，赵依芳更多时候是通过管理带着企业发展。”
文娱本身就与商业挂钩，这并没有问题，而且其思维也与互联网思维异曲同工。大家喜欢对标市场头部收集整理数据资料，然后从中总结模式再复制加工。但问题的关键在于，市场的第一批成功者，他们的模式是无法复制的。华策这两年正在经历改变，带领华策一路起飞的SIP战略不再被内部提起。这种模式也被市场质疑，作品陷入流量 IP、热度与口碑较为不符的困境里，去年的《以家人之名》、今年的《长歌行》皆是如此。

傅斌星成为新任掌门人或许将带领华策驶向一个新阶段。作为一个浙商二代，傅斌星在华策的历练之路是十分典型的。她从普通员工做起，发行、内容制作业务都摸了一遍，之后再从零开始经营子公司，创建北京事业群。做监制、制片、出品人，布局电影产业。可以说在15年的时间里，傅斌星得以全面训练，学到了赵依芳的管理才能和眼光，但她的身上却没有自己母亲身上那种明显标签，受限更小。傅斌星在年度会议中指出，2022年华策工作的关键词就是稳中求进。
而纵观华录百纳、唐德影视、唐人影视等老牌影视公司的内容片单，不难发现，他们在越来越重视内容制作的同时，也在开辟一些此前涉足不多的题材。如华录百纳的《火星孤儿》《太阳系公民》等悬疑、科幻作品，唐人则向着现实主义发力。

就在大家回归初心的同时，他们彼此间也抱得越来越紧。平台间靠拼播来分摊内容成本压力，影视公司拥抱国资、互联网平台，都成为业内常见的抱团方式。
比如稻草熊与爱奇艺的业务绑定颇深，灵河文化有腾讯持股，国资入股老牌影视公司也已成了一种常态，慈文传媒、华录百纳、唐德等老牌影视公司背后都有国资。此刻，这些与国资抱紧的老牌影视公司的优势也开始显露。
一位投资人认为，“民营企业这几年伤痕累累，大家在走了一圈后发现，必须要找到合适的机构抱紧，要么是互联网平台，要么是国资，两者各有各的优势。互联网的好处是有平台，国资的好处是够稳定。如今互联网平台处在各种反垄断的整改中，国资成为了当下更为稳定的力量。”这位投资人分析。

不过这还不够，一种产业链式的IP、影视公司、平台、国资抱团才是这位投资人最看好的发展趋势。
“如果我们说的影视公司六大是正午、柠萌、华策、慈文、耀客、新丽，那么未来的六大可能就类似于芒果超媒这种，既有互联网平台，又有国资背景，又有制作中心。”他甚至认为近期互联网平台裁员也更加说明了“国资互联网平台”是未来发展的重点。
但究竟如何发展还尚未可知，可以明确的是，此刻选择抱团取暖，才能把平台资源、国资、影视资源融合起来降低风险，大家也才能在寒冬中更好地活下去，而老牌影视公司在此刻已经向前走了一大步。
原标题：《2022，老牌影视公司要逆势生长？》