他“车库创业”曾让“蓝色巨人”都唯恐避之不及，却被儿子坑死

王安生于1920年的上海，它毫无疑问是一个天才，16岁考上大学，20岁研究无线电通讯，还为抗日战争做后援，1945年抗战胜利后，王安被派到美国学习。
比尔·盖茨曾经这样评价他：“如果王安能完成第二次战略转折，世界上可能不会有微软，我也不会成为科技偶像。可能就在某个地方做教师，或是一位律师。”

他的故事，要从世界上最大的信息工业跨国公司IBM说起。初到美国求学的王安，为了解决经济问题，去IBM面试。面试官看着这张黄皮肤面孔，说：IBM是美国最好的企业，这里不适合你，你还是找个汽车修理厂试试吧。这句充满歧视的话激怒了王安，那年他24岁，从未受过这样的屈辱。
仅仅是因为自己是黄皮肤亚洲人就被歧视，IBM的这种行为激怒了王安。回到哈佛的王安化悲愤为动力，用3年时间拿到了应用物理学的硕士和博士学位，随后，他被霍华德-艾肯招入哈佛大学计算机实验室。

艾肯研发了世界第一台大型计算机MarkⅠ，被誉为“电脑之父”，而这位电脑之父当时最头疼的问题就是这台计算机体积太大了，艾肯希望它成为一台轻巧可携带的机器，存储设备成了关键。他和团队尝试了很多方法，始终无法攻关，直到王安出现，王安在进入实验室第3个星期就发明了磁芯存储器。
这个小小的部件，改变了计算机产业的历史，他不仅让计算机从庞然大物变为可移动的机器，更把深藏在大学实验室里的计算机推进商业的世界。发明磁芯存储器时，王安仍是编外人员，还没有过试用期，艾肯立刻帮他转正，并且加薪23%，希望留住这个天才，但是，人杰王安，又怎甘寄人篱下?

当时美国平均工资是每月300 美元左右，大学老师则是500 美元左右，王安的收入还算不错，但他却已经有了自立门户的念头，美国注重创新，其中的保障措施之一就是保护创新，专利在手，黄金便有。注册了磁芯存储专利的王安，不愁找不到买家，有了买家，就有了获得创业启动资金的可能。
1951年，王安离开哈佛，来到波士顿，在美国波士顿南区哥伦布大道296号的一个车库里成立了王安实验室，每天靠卖4美元一个的磁芯存储器过活，然而，让王安没想到的是，曾经让他饱受屈辱的 IBM，此时却向他挥手。IBM 提出要和王安合作：IBM 可以在三年内不受专利限制地选购王安公司里的器件，而且每月支付 1000 美元。给了他一份合约，还为他安排了一个高职。考虑到公司在初创期，王安答应了这份合约。曾经那个被奚落的小伙子，一跃成为 IBM 高层。

然而，快意的“复仇”还没开始，王安却险些被 IBM“玩弄”。有了磁芯存储器，IBM开始大规模实践计算机商用领域，将之确定为未来的核心业务。他们不再满足于合作协议，决定购买这项专利。
起初，王安并不打算出售，但当时除了IBM，没有其他企业对这个超时代的产品感兴趣，他的实验室又急需资金运转。仗着自己家大业大的IBM，看准了磁芯存储器的未来价值，掐住了王安缺钱的命门，硬生生把专利费从250万美元压到50万美元，人微言轻的王安输了官司，只能接受这可笑的50万美元。

两次与IBM的交手，激起了王安的斗志，他决心发明更多产品，向IBM宣战。从实验室里笨拙庞大的物件到体型娇小可携带的计算机，成果累累。但这些不能满足野心勃勃的王安，或者说这些都不足以打倒IBM。
直到1971年推出1200型计算机，这款具有编辑检索功能的打字机一面世，就让原本还在住院的IBM董事长直接气到晕过去，这次，他终于打败了IBM：1976年，上至白宫下至普通企业全都用上了1200型计算机的改良版WPS；击败了包括IBM在内的一众大型科技企业，签下了美军空军基地的信息管理系统4.8亿美元的合同；1986年王安位列美国富豪榜第5，成为全球华人首富，鼎盛时期公司人数达3.15万人，年营业额30亿美元。

王安虽然生活，成名于美国，但他的行事风格很中国化。他不喜欢美国的那套公司制度，曾多次表示：“作为创始人，我对公司有完全的控制权，我的子女也有机会证明他们管理公司的能力。”就在1986年，王安刚刚任命自己的儿子王烈出任公司总裁。“他是我的儿子，他能够胜任。”王安不顾公司董事和高管的反对，他要把自己一手创办的企业牢牢掌控在家族手里。
因为父子的刚愎自用和自我封闭，当初跟随王安创业的元老纷纷离去，元气大伤。王烈则无法重组精干的管理团队，雪上加霜的是，王烈能力平平，执掌企业后失误频频，由他带领的王安电脑公司一败涂地。仅仅接班一两年，王安电脑迅速进入巨亏状态，1989年9月，病危之中的王安，不得不亲自宣布王烈辞职，另请高明。1990年王安去世后，王安电脑申请破产保护。